Focusplan

Hoe DvelP helpt?

De oplossing van DvelP is even simpel als doeltreffend.
Praten, luisteren en een plan van aanpak opstellen. Dat is de DvelP-oplossing.
Na zes tot acht weken ga je aan de slag met het DvelP Focusplan.
Binnen de kortste keren behoort je probleem tot het verleden.*

*Maar dan moet je dus wel écht met het handige Focusplan aan de slag.

“De oplossing ligt bij de medewerkers.
Zij zijn de sleutel tot verandering, verbetering en groei”

Waar ligt het pijnpunt in jouw organisatie?
En vooral: hoe los je het op?

 Met DvelP!

Het DvelP-Stappenplan

Stap 1 - Vrijblijvend kennismakingsgesprek

Jij schetst kort het probleem. DvelP bepaalt of het probleem binnen zes tot acht weken kan worden opgelost. Die kans is heel groot. Jij bepaalt of je in zee gaat met DvelP.

Stap 2 - Gesprekken met betrokkenen

Eerst zoeken we samen naar de kern van het probleem en maken we een heldere verandervisie. Vervolgens voert DvelP vertrouwelijke één-op-één gesprekken met circa acht* sleutelfiguren binnen de organisatie. Kernvraag is steeds: herken je de verandervisie? Wat is volgens jou het probleem? Hoe kunnen we dit oplossen?

*afhankelijk van de grootte van de organisatie

Stap 3 - Niet samen maar alleen brainstormen

Na het gesprek brainstormen de betrokkenen een week over mogelijke oplossingen. Dit doen ze in hun vrije tijd, eventueel met hulp van vrienden en familie. Dus NIET met collega’s in een groep. Hiermee creëer je vertrouwen en betrokkenheid. Alles wat bij de medewerkers boven komt, kunnen ze 24/7 (anoniem) naar DvelP appen of mailen.

Stap 4 - Groepsbijeenkomst

Onder leiding van DvelP beoordelen en categoriseren de sleutelfiguren, in kleine groepjes op het eigen bedrijf, alle ideeën, tips en oplossingen. Daarna worden de oplossingen ingedeeld op prioriteit.

 

Stap 5 - DvelP Focusplan

Aan de hand van al deze informatie maakt DvelP het DvelP Focusplan met daarin:

  1. Korte schets visie en doelen van organisatie
  2. Korte schets ‘waar staat organisatie nu’ en ‘waar willen we over vijf jaar zijn’
  3. Korte beschrijving aanleiding probleem cq vraagstuk
  4. Lijst met focuspunten* naar aanleiding brainstorm en groepsbijeenkomst
  5. Praktisch advies hoe de focuspunten te implementeren en borgen.

*Sommige focuspunten zullen om verder onderzoek vragen. Het advies is om deze focuspunten op regelmatige basis verder (in een werkgroep) uit te werken en gemaakte afspraken op gezette tijden te evalueren.

Na een traject van slechts zes tot acht weken ligt er een praktisch op maat gemaakt DvelP Focusplan.
Beschouw je probleem maar als opgelost!

“Waarom moeilijk doen als het samen kan?”

Evaluatie (optioneel)

Met het DvelP Focusplan zet je dingen in beweging. Op weg naar ontwikkeling, verbetering, groei, precies wat je met dit traject wilt bereiken.

Maar let op!

Een verandering, een (cultuur)omslag, een andere aanpak, een efficiëntere werkwijze….dat realiseer je niet van de ene op de andere dag. Het DvelP Focusplan biedt de oplossing én de handvaten, maar het is aan jou om het plan tot uitvoer te brengen.

Geen tijd, geen zin of niet je sterkste kant?

Geen probleem, DvelP helpt!

Dit kan op twee manieren:

  1. DvelP verzorgt implementatie en borging van het DvelP Focusplan
  2. Na oplevering van het Focusplan plannen we één of meerdere evaluatiemomenten in, waarbij de voortgang wordt besproken en geactiveerd.

Kosten

Totaalprijs*

Dvelp Focusplan
€ 4000,- exclusief btw en reiskosten

Invoering en borging
Op basis van uurtarief

Evaluatiemoment(en)
Op basis van uurtarief

*Het DvelP Focustraject kan onder de noemer bedrijfskosten van de belasting worden afgetrokken.
Onder aan de streep betaal je dus zelfs nog minder dan €4000,-

DvelP gebruikt cookies om ervoor te zorgen dat deze website zo soepel mogelijk draait en het gebruik van de website te analyseren. Door op akkoord te drukken, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies en het verzamelen van informatie.  Privacy verklaring