Over DvelP

  • DvelP is opgericht door Anjo Koppers

    Anjo Koppers is manager en bedrijfskundige en heeft meer dan 25 jaar ervaring op het gebied van:

    • bedrijfsvoering
    • leidinggeven
    • procesoptimalisatie
    • bedrijfsoptimalisatie
    • ontwikkel- en veranderprocessen
    • groeiprocessen
    • problemen signaleren en oplossen
    • (zelfsturende) teams bouwen
    • verantwoordelijkheid en teamgevoel stimuleren
    • de juiste mensen op de juiste plaats zetten
    • en meer
  • Anjo:

    “Eén van de leukste kanten aan mijn werk is dat ik mensen kan motiveren en dat ik ze hun talenten kan laten ontdekken en inzetten. Dan bedoel ik niet alleen de ondernemers, maar ook de teams en de individuele medewerkers. Ik vind het heerlijk om als een frisse wervelwind door een bedrijf te gaan, alle neuzen dezelfde kant op te krijgen en de organisatie of afdeling weer in de startblokken te zetten. Op weg naar een energieke en dynamische groeiperiode, want die breekt na mijn opwekkende interventie zeker aan!”

  • Missie

    DvelP is ervan overtuigd dat de kracht van een organisatie ligt bij de mensen die er werken. Dankzij de aanpak van DvelP komt de juiste dynamiek/energie naar boven waardoor de organisatie én de mensen die er werken zich (weer) kunnen ontwikkelen.

_04A2210_10x15 kopie 2 resized

Waarom kiezen voor DvelP?

  • DvelP ontwikkelt met lef en vertrouwen
  • DvelP luistert goed, is geïnteresseerd, denkt mee
  • DvelP laat projecten volgens planning verlopen
  • DvelP brengt processen logisch in kaart
  • DvelP is goed in structuur aanbrengen
  • DvelP is thuis in elke sector
  • DvelP werkt efficiënt en met oog voor detail
  • DvelP heeft een no-nonsense mentaliteit
  • DvelP heeft een handig netwerk van deskundigen
  • DvelP is puur, eerlijk en vertrouwd

Wil je met mij samenwerken?

Post LinkedIn

Ik knuffel graag met de beren op de weg!

Omdenken, ik ben er gek op! De omdenk-kalender bezorgt me dan elke dag wel een mooi momentje. De ene keer een lach, de andere keer een overdenking.

Ik hou van beren, maar vooral hou ik ervan om te onderzoeken waarom een beer een beer is. Want een beer op de weg is voor iedereen anders. Vaak gaan mensen met elkaar in gesprek en is de beer opeens ook in het zicht van de ander. Waarom gebeurt dat en wat maakt dat het een obstakel is?

Deze beren, en elkaar beïnvloeden zorgt voor vertraging in je bedrijf/afdeling. Hoe ga je daar mee om? Ook dat doet iedereen anders. Vaak gaan we als #manager/#eigenaar dan nog iets harder lopen en vergeten we te onderzoeken.

Jij maakt mij blij met jouw beer. Ik ga onderzoeken. De medewerkers worden intensief betrokken. Krijgen verantwoordelijkheid en invloed om zelf elke beer te kunnen aanpakken. Door samen te werken, open te communiceren en door te pakken.

Benieuwd wat ik voor je kan betekenen? Mail me! anjo@dvelp.nu
Tot eind januari 2022 10% korting op een onderzoek inclusief een uitgewerkt plan. De afspraak voor kennismaking mag ergens in het jaar 2022 plaatsvinden.

Soms heb je van die momenten dat je het niet meer ziet zitten. Tegenslagen in je bedrijf, je hebt het druk en je medewerkers staan constant aan je bureau, zaken die je er niet bij kan hebben. ‘Waarom doet iedereen niet gewoon zijn werk?!’

Ik hoor het regelmatig. Druk met de waan van de dag, geen tijd om goed vooruit te kijken. Plannen te maken voor de toekomst, groei en ontwikkeling.

Investeer in je team betekent investeren in je bedrijf. Zorgen dat ze zelf kunnen functioneren en minder op je hoeven te leunen. Maar waar start je? En zijn je medewerkers wel in staat dat zomaar op te pakken.

Het opleggen werkt niet, ze moeten meegenomen worden in het proces vanaf de eerste stap. Daarbij leren zij hoe eigenaarschap te pakken en hoe jij als eigenaar of manager de verantwoordelijkheid gaat delen. Dit proces vraagt wat van beide kanten.

Niet opleggen, maar betrekken. Niet gewoon delegeren maar verantwoordelijk maken voor een deel van het proces. Samen bedenken wat de beste route is zodat iedereen het bij kan houden. Zo ontstaat er begrip en kan iedereen zich voorbereiden op de nieuwe manier van werken.

Hulp nodig? Mail mij! anjo@dvelp.nu www.dvelp.nu
#manager #ondernemen #leiderschap

 

Vooruitgang ontstaat als onmogelijk samenvalt met het onvermijdelijke.

Ik ervaar dat voor veel bedrijven het onmogelijk lijkt om de veranderingen juist vanaf de werkvloer op te bouwen.
Voor mij is dat onvermijdelijk, waarom?

In de meeste gevallen zijn de mensen op de werkvloer degenen die de veranderingen merken. De mensen die met de nieuwe systemen moeten werken. Of de nieuwe procedure uitvoeren.

DvelP (dvelp.nu) werkt zo;
Als eigenaar schets jij de toekomst. We onderzoeken de problemen en zoeken naar de kern.

De groep sleutelfiguren krijgen het ‘probleem’ in handen. Zij krijgen invloed en verantwoordelijkheid.

We plannen brainstorm-tijd, dit doe je alleen. De beste ideeën ontstaan tijdens ontspanning, niet op een gepland moment. Ik verzamel alle ideeën.

De groep komt samen om de ideeën te filteren en in categorieën te plaatsen. (onduidelijk van wie welk idee is voor een veilig gevoel)

Ik schrijf een plan met de stappen, de borging en de verantwoordelijkheden zodat iedereen weet wat te doen.

Met de eigenaar bespreek ik het plan. Hij/zij bepaalt welke ideeën worden doorgevoerd. De doorlooptijd van het traject is 6 tot 8 weken. De implementatie doe je zelf of ik kan ondersteunen.

Meer weten? Mail me voor een vrijblijvende afspraak; anjo@dvelp.nu #leiderschap #manager #ondernemen

DvelP gebruikt cookies om ervoor te zorgen dat deze website zo soepel mogelijk draait en het gebruik van de website te analyseren. Door op akkoord te drukken, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies en het verzamelen van informatie.  Privacy verklaring